事業承継をサポートするコミュニケーションツール
花道プロジェクト
社長退任までの期間を最大限に活かしたツール
社長のバトンタッチをサポートする
先代経営者と後継者をつなぐしくみ
企業の継続的な発展のために必要な経営の承継。その時役立てていただけるのが「花道プロジェクト」です。
社長と後継者、従業員、取引先など関係者のコミュニケーションを助けるしくみです。
社長が引退を決めるのは
どんなとき？
経営者が後継者へバトンを渡すのは、どのような環境になったときでしょうか。
なかなか引退できないのはなぜ？
ある後継者の言葉
「きっかけがないから」
「我が社の社長が引退できないのはきっかけがないからです」そんな言葉をある後継者からお聞きしました。中小企業、特に親子間の事業承継の課題であり「多くの会社が悩んでいること」だそうです。
では、社長の功績や歴史を社内で振り返り、社内外で共有できるツールがあるとしたら？
社長退任までの日々を充実したものとし、最後に「形としてまとめたもの」そんなものができるとしたら・・・
バトンを渡すきっかけをつくる
引退を迎える経営者が、心置きなく退任できる。事業承継を自社の更なる成長の好機と捉え
次世代に経営を託すことができる。そのような「バトン」としてご活用いただけます。
花道プロジェクトふたつの内容
花道通信の発行
期間限定の特設サイトで発行します。
Web創業史
Web創業史を制作・完成させます。
具体的な内容と流れ
花道通信（社長退任1年前〜）
《引退される社長》
これまでを振り返り、後継者へのメッセージ、未来の会社への思いを伝えます。
《後継者、社員の皆さん》
社長への思い、残すべき遺産、未来に向けた事業について語ってください。
社内アンケートをとってまとめたり、社長の思い出や、心に残った言葉を伝えます。
皆さんと共に、懐かしい写真や、様々な資料をご提供いただくことで、毎回充実したWeb通信が完成します。
Web創業史（オプション）
《花道通信から歴史をまとめる》
花道通信の「我が社の歴史コーナー」をまとめてweb社史にまとめます。
どのように制作するの？
担当者が貴社に伺いスケジュールと内容の打ち合わせ
月に数回オンライン（または貴社）で取材
「花道通信」を発行／1回〜ご希望の回数
会社の歴史をWeb創業史制作（オプションです）
花道プロジェクトでかなう３つのこと
1
社長退任の節目で事業内容を見直すことができる
社長と後継者・社員のコミュニケーションの場となる
2
会社の歴史を振り返り
まとめる事ができる
3
事業承継を機に会社の足跡やミッションについて再確認できる
社長退任までの期間を最大限に活かしたツール
花道プロジェクトを活用して、心に残る退任式を。
思いを届ける
新入社員もお取引先も、日頃は言い表せない感謝や思い出など
それぞれの思いを社長に届けます。
制作について
作文は必要ありません。
制作担当者のインタビュー、あるいはアンケートに応えていただくだけです。
後継者のみなさま
企業の継続的な発展のために 事業承継を更なる成長の好機と捉え、 新社長スタートのツールとして 花道プロジェクトをご利用ください。
※基本価格100,000円コースから〜
（左記価格は花道通信1回発行コース）
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花道プロジェクト
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